

33 yıllık deneyime sahip, tekstil ve konfeksiyon sektöründe büyük ölçekli operasyonları başarıyla yöneten deneyimli bir üst düzey yöneticiyim. Türkiye ve yurt dışında 5.000 kişiye ulaşan üretim ekiplerinin yönetiminde verimliliği artıran, süreçleri optimize eden ve sürdürülebilir büyüme sağlayan projelere liderlik ettim. Analitik düşünme yeteneğim ve yaratıcılık ile şekillenen problem çözme yaklaşımım sayesinde global markalarla yüksek standartlarda üretim yönetimi gerçekleştirdim.
Güçlü liderlik vasıflarım, stratejik bakış açım ve operasyonel mükemmeliyet odağım ile şirketlerin rekabet gücünü artıran sonuçlar üretmeyi hedefliyorum.
Firma başarılarının; doğru çalışma sistemlerinin kurulması, ekip çalışması, analitik düşünme, sağduyulu ve hızlı problem çözme ile teknolojiye uyum sayesinde mümkün olduğuna inanan bir yöneticilik anlayışına sahibim. Bu çerçevede ekiplerin uyum içinde çalışmasını ve sürdürülebilir motivasyonu önemsiyorum.
Endüstri Mühendisliği mesleğim, edindiğim geniş bilgi birikimi ve saha tecrübemle birleştiğinde; konfeksiyon sektörü başta olmak üzere farklı sektörlerde de yönetim kademelerinde güçlü katkılar sunabileceğime inanıyorum.
Yeni kariyer yolculuğumda doğru yolların kesişmesi dileğiyle...
Batumitex – Georgia / Batum
Genel Müdür (2007–2025)
· Çok uluslu üretim ekibinin yönetimi.
· Parça başı ücret + prim sistemine dayalı adil ücret modelinin kurulması ve yönetimi.
· Fabrika verimliliği, kalite ve sürdürülebilirlik odaklı stratejik yönetim.
Sönmez International – Bulgaria / Cebel & Kırcaali
Genel Müdür (2010–2018)
· Çok lokasyonlu üretim tesislerinin yönetimi.
· Parça başı ücret + prim sistemine dayalı adil ücret modelinin kurulması ve yönetimi.
· Fabrika verimliliği, kalite ve sürdürülebilirlik odaklı stratejik yönetim.
Proje Müdürü (2000)
· GSD zaman etüd projesinin 3 ay içinde zamanında ve etkin bir şekilde devreye alınması.
· 17 yıl aktif kullanım ve verilerin ERP entegrasyonu içinde veri tabanı oluşturulması ve uzun vadeli kullanımın sağlanması.
Üretim Müdürü (2001–2017)
· Üretim organizasyonlarının yönetimi.
· Verimlilik artırıcı sistem ve süreç iyileştirmeleri. Düşük maliyetlendirme ve karlılık çalışmaları.
· Fason üretim yönetimi .
· Yeni fabrika kurulumları, tesis taşınmaları organizasyonlarının yapılandırılması.
· Parça başı ücrete dayalı modern ve adil üretim ücret modeli uygulaması.
· GSD zaman etüd sisteminin başarılı uygulanması ve sürdürülebilirliğinin sağlanması.
· Süreç iyileştirme, yalın üretim ve verimlilik odaklı projeler yönetimi.
Üretim Departmanı – Başlangıç (1992)
· Tekstil ve konfeksiyon üretim süreçlerine giriş.
Almanya Teknik Eğitim Programı (1994)
· Pfaff firmasında tekstil makineleri ve dikim teknikleri eğitimi.
· Bullmer firmasında otomatik kesim makinesi imalat eğitimi
Marks & Spencer Teknik Gezi – İngiltere & İskoçya (1996)
· Edinburg ve Glasgow’da M&S üretim tesislerinin incelenmesi.
· İşletme verimliliği ve GSD konfeksiyona özel zaman etüd programları konusunda uzmanlaşma.
ISO 9001 Proje Ekibi (1998)
· Departman içi kalite sistemi kurulumunda aktif görev.
· İç denetçi eğitimi ve şirket içi denetimlerde görev alma.
Numune Departmanı Şefi (1999)
· Model ve numune süreçlerinin yönetimi.
Stratejik Yönetim ve Liderlik
Kalite - Denetim - İç Denetçilik Sertifikası - İç Denetçilik SertifikasıISO 9001 EĞİTİMİ VEREN KURUM | Ağustos 1998GSD KURUCU VE KULLANICI EĞİTİMİGENERAL SEWING DATA LIMITED -UK | Temmuz 2000 - Ağustos 2000
Stratejik Yönetim ve Liderlik Üretim Planlama ve Organizasyon Süreç İyileştirme & Verimlilik Yönetimi ISO 9001 Sistem Kurulumu ve İç Denetim ERP Sistemleri (Sentez, TexBox, firma özel yazılımlar) Zaman Etüd ve Metot Mühendisliği Problem Çözme ve Analitik Düşünme