Lütfü Uluğ

• Projeye katılımının hemen ardından (günde 15 kez gerçekleşen ve çözülemeyen 173 sanayi tesisinin 35.000 KW kurulu güçte dağıtım sisteminden kaynaklanan Enerji kesintilerinin , gerekli koordinasyonu sağlayarak ayrıldığı tarihe kadar hiç Yaşanmamasını Sağladı
• Organize ve Detay odaklı çalışmalarını Güçlü iş ahlakı ile birleştirdi
• Teknik ekibin Teşvik & güdülenmesi ,bilgi desteği 24 saat zaman aralığında yönetimi
• Yönetim , Teknik Ekip ve 173 Katılımcı Sanayi tesisi arası İletişim becerileri sağlayarak günlük düzgün akış sağladı
• Benzersiz sağladığı KANITLI BULUNAN diğer katkılar ; *49 Kameralı NVR + fiber izleme sistemi piyasa şartlarına göre % 84 düşük maliyetle ** 19 dağıtım trafosu soğutma işini %92 daha ucuza , *** Bariyer ışıklandırma ve otomizasyonunu %65 kazanımla ve ****kurulmuş bulunan 630 kVA trafo yerdeğişimini %86 daha uygun maliyete YÜZDE YÜZ performansla yeni konumuna taşıdı
• Kritik düşünce yönetimi kullanarak sorunları anında bitirme becerilerine başarılı sonuç üretebilme ve karar verebilme yetilerini ekledi
• 1,620,000 metrekare alanda 173 Sanayi tesisi (2019)

• Proje sorunlarını çözümleme, Başarılı Harekat uygulama işletimi ile müstesna bir yönetim sergiledi .
• Hem tek başına yapabildiği hem de takım çalışması ve yönetimi delagasyonu gerçekleştirdi
• 
  
• Etkin bir zaman yönetimi uygulaması teknikleri ile İŞ kalitesinden ve güvencesinden HİÇ ödün vermeden teslim tarihini çok öncesine çekebilme becerileri gösterdi; FARK YARATIMI : * 13 km Havai (alternatif akım.) orta gerilim dağıtım hattı 14 günde (%40 daha hızlı üretim) işletmeye HAZIR hale getirildi. **Güneş panelleri çıkışı doğru akım hatları yeraltı kablo şebekesi kurulumu %12 erken zamanlı bitirildi *** DRONE kullanarak Şantiye denetimini gerçekleştirdi **** Enerji kesme hat konfigüre etme eylemlerini Gediz Elektrik otoriteleri ile çok uyumlu sorunsuz tamamladı. ***** İnvertör ve trafo binaları ve elektriksel bağlantılar test ve işletmeye alma çalışmaları iş programı bitiş tarihi öncesinde , ve ulslararası standartlar bire-bir korunarak, anılan bütçe parametreleri içinde gerçeklendi

• King AbdulAziz Uluslararası havalimanı Elektromekanik İnşaatı Projesi 900 Milyon $
• Esnek çalışma saatleri gece , hafta sonu ve Tatil günlerinde çalışma gerçekleştirimesi
• Proje ; Keşif, Metraj ve Hakediş tablolarının, adam-saat çizelgelerinin teknik ekibe Liderlik yaparak hazırlanması
• Mimari planların yeniden gözden geçirilmesi,mühendislik ve ekipman yerleşim planları , * Proje Planlama ve tahmin Maliyet değerlendirmesi
  • İç ve Dış proje takımlarına yardım etti
  • İşveren gereksinimlerine uyum geliştirme değişiklik talimatlarının yaratımı
  

• 458 Milyon $ Katar Ulusal Şebekesi Deniz suyu tuzsuzlaştırma RAF A1 fazı
• Kendi kendini güdüleyebilen (sel-motivated), Güçlü bir kişisel Kişisel sorumluluk. RAF A1 aşaması
• Başlama anından başarılı tamamlanışa değin proje yönetiminde liderlik gösterebilme yetileri.
• Fark yaratan başarımlar ;

* Zayıf performanslı çalışma gruplarını; doğru çalışma metotları ile eğiterek geliştirdi, böylece yüksek vasıflı işgücü oluşturdu.** Kusurlu döşenmiş kablo sistemlerinin düzeltilmesini sağlayarak ve yeni tesis edilecek hatların doğru iş metotlarını yerleştirerek hızlandırdı

· Orta Gerilim kablolarının -aynı projedeki daha önceki uygulamalara göre - x 2.2 daha hızlı olarak tesis edebilme başarısını gerçekleştirdi

** Taşeronlarla eşgüdüm sağlayarak, İş akışını; tasarlanan bütçe içinde, kalite standartlarına uygun, tam zamanında neticelendirdi

** * İşletmeye alma çalışmalarının kurgulanmasını yaparak, izlenebilir süreçler gerektiren saha dokümantasyonunu tamamladı

· Metot statement , plan değişikliklerini ve dokümanların tekrar- yazımını yapan bir kalite kontrol takımını da yönetti

• Katar Yüksek Gerilim Ulusal Şebekesi 213 Milyon Dolar kapasite arttırımı ihalesi VII inci faz (66-132-220)kV yeraltı kablo şebekesi İnşaatları 213 Milyon Dolar İhale bedeli
• · Yönetim yanlışlarının (önceden yapılmış olan) sıkıntıya soktuğu proje ye Ağır makine ekipmanı ve iş gücü programlaması ile çalışmalara işlerlik kazandırabildi
• Süratle inşaat aşamalarını tamamladı , Taşeron guruplarını yönetti ve Kazı çalışmaları ile Lojistik destekleri yönlendirdi
• Tamamlanışa Süratli eylemli (fast track) ve akışkan yaklaşım ile teslimat verimliliğini maksimize etti
• Hasarlı kablo makaraları için gerekli değişikleri yaparakteknik yaparak müşavirden uygulama onayı alınması eylemleri ni yönetti
• Ağır iş makinaları çalışma planlarını kazı çalışmaları görev programını yeniden düzenleyerek toplam işgücünü en iyi duruma getirdi
• Fark yaratan dokunuşlar

* Hiçbir kaza, tehlikeli durum yaşanmaksızın, bütçe parametreleri içinde hedeflerinin zamanında, standartlara bire-bir uygun gerçekledi

*Dokümentasyon ve raporlamayı yönetti, RFI,LOA,SIS yaptırımları başarı ile bitirdi,Inşaat aşamalarında oluşan sorunları yerinde çözdü

*Şirket tarafından bu projeye atanan ilgisiz ve deneyimsiz mühendislik personelini motivasyonunu sağlayarak ve Teknik bilgi eksiklikliklerini her şantiye ziyaretinde işleyerek onları karar verek doğru inşaat kavramlarını uygulayacak hale Liderlik vasıflarını kullanarak getirebildi

* İşveren idare tarafından istenilen O ülkede daha önce hiç benzeri yapılmamış, literatür de bile zor rastlanan yüksek gerilim hat güvenlik İleri Elektrik mühendisliği hesaplarını yaptı

• Sofya Holiday INN oteli elektromekanik inşaatı (5 Yıldız) 13 uluslararası Elektomekanik kalite ödülü
• Kanıtlanmış Yaratıcı gelişim ve uygulama çözümleri ile karmaşık durumları çözebildi
• Tatil hafta sonu ve normal iş günü gecelerinde bile projeyi zamanında ve tasarlanmış olan bütçe değerlerinde bitirebilmek için aşırı saatler boyunca çalıştı
• Bu proje üzerinde yapılan katkılar;

· Kötü teknik yönetim nedeniyle kaybedilmekte olan projenin ; zaman kayıplarını kompanze ederek Elektromekanik kurulumun %10 ‘lardan %90+ ‘lara 4 ay içinde Holiday Inn standartlarından hiç ödün verilmeden getirdiği Otelin resmi MEP danışman kuruluşu EC Harris LLP (İNG) yetkilisi Mr. Alasdair Kennedy tarafından yazılan resmi raporla belgelenmiştir (*)

· Ekipmanların ve aletlerin kullanımlarını etkinleştirdi,grubun 12 kişilik teknik ekibini yöneterek ;mühendis ,formen, teknisyen ve tasarımcıları ve yeniden seçilmiş bulunan çoklu-taşeron guruplarını başarı için yetkilendirdi ve güdüledi.

BMS güvenli olarak kurulumunu tamamlanmasının gerçekleştirdi, çalışma guruplarına saha çalışmasında teknik yardım desteği verdi

• Birleşmiş Devletler Projesi (UN) Irak Şehri Mahalle bazında savaş sonrası Şehir elektrik dağıtım şebekesi yenileme çalışması

· Projeyi yeniden canlandırdı; Başlangıçta büyük çoğunluğun hiçbir deneyime sahip olmadığı ,insanların yönlendirmeleri ve HER AYRINTININ çalışma guruplarına tanımlanarak, anlatılarak projenin her aşamasının şantiyede gerçekleştirilmesi(ortalama 10 saat/gün)

· Projeye katılım gününden büyük ölçekli değişiklerle ,teknik kalitenin en-iyi zaman başarım rekorlarından birini gerçekleştirerek sağladı

· İş güvenliği işlem ve süreçlerini uygulama ve çevresel anlamda maksimizasyonu eylemlerinde çok etkili ve açık sonuçların sağlanması

· Becerikli bire-bir şantiye desteği yönetim ile farklı erken zamanlı(%25+) tamamlanış gerçekleştirilirken, tasarlanan bütçe içinde, kalite standartlarını tam ve eksiksiz koruyarak ,hiçbir kaza yada yaralanmanın yaşanmadığı (öncesi çok farklıdır) birinci aşamanın tamamlanışı

· Şebeke ağınının inşaatının tamamlanışının kalite ve zamanlamasının farkının eşsiz olduğunun belgeleyen yönetim başarısı Irak devlet otoritelerinden övgülerle , ve Irak devleti enerji bakanının şahsından teşekkür mektubu verilmesi ile kanıtlanması

• Takım çalışma projesine katılma işbirliği ve etkin çalışma yetenekleri gösterebilme
• Yaygın bilgi ve deneyim kazanımı analiz,raporlama ve üst düzey teknolojik ekipman montajı ve işletmeye alma aşamalrında gerçekleştirdi
• Sİletşim bigi ve becerileri güçlendirme sağlayarak diğer birimlerle düzenli etkileşi işinde oldu ki bu başarılı sonuçlar üretti
• Çabuk öğrenme ve yeni durumlara süratli biçimde hazır olma kanıtlanmış becerilerle donattı
• Fark yaratan başarımlar

· Proje tamamlanışını ; Taşeron takımlarını sevk ve idaresini sağlayarak hızlandırdı önceden oluşmuş zaman gecikmeleri kompanze etti

· AG kablo döşenme hızını daha önce hiç denenmemiş etkin bir tekniğin uygulamaya sokulmasını sağlanarak 2.8 katına yükseltilebildi

· Taşeron çalışanlarına roller belirledi,onlara proje içi sorumluluk amaçları yükledi,CPM/PERT ile kurulum ardışıl eylemlerini tasarladı

· Aletlere, ekipmana işlerlik kazandırdı,ekipmanın projenin tamamlanışını sağlayacak biçimde sahaya uygun zamanlı nakliyesini yönetti

· İki yeraltı istasyonundaki yangın mücadele odalarının montaj ve servis ulaşılabilirliği ,kolaylığı sağlamak amaçlı yeniden yapılandırdı

· Hyder Consulting müşavir firması ile örnek bir uyum içinde çalıştı,hedeflere zamanında ulaştı ve iş bitiminde özel prime hak kazandı

• Görevleri tamamlama sırasında Detaylara dikkatle odaklanarak günlük işlerde çabuk etkin sonuçlar üretti
• Gurup projelerinde çalışırken Güçlü ietişim becerileri ve organizasyon yetileri geliştirebildi
• A> Istanbul amadou yakası Yüksek gerilim yeraltı hattı Ümraniye - Zeynep Kamil, 6.3 km

· Firma değerini ,sıradan bir firma yapısından ,çok beğenilen ve sürekli yeni teklif verilen YG taşeronluk firmasına dönüştürebilme başarısı takım kurulması ,eğitim ve denetim desteği ile 92-kişilik teknik gurup oluşturup ; Tüm inşaat eylemlerinin Yönetim ve koordinasyonunun ile; İstanbul Anadolu yakasının ilk ve en kısa zamanda bitirilen projesi olabildi ,2½ ay sonunda tüm kazı,ek odaları kapama ,kablo çekimin tamamlanış zamanı olarak tescil edilmiştir, Ana yüklenici firmaya YG Kablo eklerini yapmak üzere-tüm gereken koşulları eksiksiz sağlayarak -teslim edildi

· Mükemmel iş güvenliğinin yönetimi sonucu - Yoğun trafik akışını hiç kesintiye uğratılmamış, hiçbir trafik ve iş kazası oluşmamıştır

· Projeye gereken tüm izinlerinin,birleştici eylemlerin,onay ve çalışmaların -Başlayabilmesinden sonuçlandırılmasına dek- hükümet otoritelerinden, ilgili idarelerinden, alt yapı kuruluşlarından süratli biçimde temin edilmesi ve uygulanması başarısı

· Sadece kişisel başarı ile gerçekleştirilecek eylemler dizgesi sayesinde firmaya 192.000 $ gibi nakliye tasarrufu gerçekleştirdi

· Ek olarak yine kişisel benzersiz uygulamaları hayata geçirerek bu proje kapsamında önemli pozitif değişimler yapabildi

a)Benzersiz bir detektör uygulaması ile şehir altyapısına hiç zarar vermeden ekipmanlarla kazı çalışmasını gerçekleştirdi

b) O senenin koşullarında kendi tasarladığı ve yaptırdığı bir LED ışıklı bir kayan yazı mesaj paneli ile akışkan trafiğe yön verebildi

c) Gece çalışmaları için tamamen kendi tasarladığı gezici saha aydınlatma sistemi ile çalışma rahatlığı ve güvenlik sağlayabildi

B> Kilyos Uskumruköy VİP villaları

35kV havai hattan branşman,site içi yeraltı AG dağıtımı,OG/AG trafo istasyonları,Telefon hatları , Tamamen kendi tasarımı olan dış

Aydınlatma düzenekleri ışık seli sistemi, IEC 364/ Cenelec Avrupa da yeni değer bulmuş elektrik güvenliği yaptırımlarının eş Zamanlı Türkiye uygulamaları, Tasarım,Plan, Proje, Türkiye Elektik otoritesinden (TEK) gerekli Enerji müsaadelerinin alınması ,uygulaması, Test, kabul

Amerikan Askerleri için yüksek teknik standartlarda askeri hastane elektromekanik inşaatı

• Bağımsız olarak ofis çalışması onay alınacak imalat kalemleri için ve takım ortamında işbirliği çalışması incelikleri
• Kuvvetli analitik ve problem-çözme yetenekleri değişen durumlara etkin çözümler üretebilmeyi geliştirmek çalışmaları

katılım kazndırımları ;

Medikal plant,medikal gas sistemi,chillers,air handling units,ELV sistemi,güç sistemi,aydınlatma düzenleri. Hastane için elektromekanik

Materyal seçimi ve Bilgisayar katalog ortamında ‘’US crops of Engineers ‘’ onayına sunumda 92% ilk sunumda kabul onay başarısı,

TCPs, ITPs, RFIs, FATs, CWPs, KPIs, HSEs……paketleri nicelikleri, kullanımı

• Sorunları belirleme, Bilgileri analiz eedebilme ve bu oluşan sorunlara optimal çözümler üretebilmek
• Sorunların çözümü operasyonların gelişimi ve istisnai çözümler
• Fark Yaratımı ;

Daha öncesinde müşavirin tümünü red ettiği imalatların düzeltisi ve yeniden kazanımı,geciken maaş ödemeler nedeniyle

zayıflayan iş gücüne moral kazandırılarak yüksek performans’ a ulaştırma başarısı, son 3 aydır yapılamıyan paratoner çalışma

sının tamamlanışı, tüm kablo kanallarının tamamlanması ve öncesinde müşavirin red ettiği tüm imalatların düzeltisi yapıldı

• Öğrenme ve Yeni teknoloji uygulamalarına hızlıca uyum sağlama.
• Diğer çalışanlar ile pozitif ilişkiler inşa ederek kişiler arası ilişkilericorteous
• kazanmaya çalışmak .
• Etkin ve nazik çalışma ilişkileri kurmak ve geliştirmek
• fark yaratan eylemler;

Ø Aktaş Elektik İstanbul Anadolu yakasının tamamında Özelleştirme nedeniyle AG/OG şebeke yenileme yatırım programı çalışması-17 aylık zamanda 184 km kablo kanalı gerçekleştirimini sağladı.Anılan firmanın öncesinde TEK nun 38 yıllık taşeronluğu SIRASINDA gerçekleştirilememiş birçok rekor tamamlanışı gerçekleştirdi; Kadiköy-Ümraniye 34.5 kV,6.1 km;28 günde bitirilip enerji verilerek işletmeye alınabildi. İstanbul’un tüm Anadolu yakasında taşeronların çalışmalarını yaptıkları güzelgahların araba ile dolaşılarak ve bir taşınabilir Apple Powerbook 100 yardımı ile denetimi 800 kişilik taşeron çalışma gurubunun gün bazında şebeke yenilemesinin iş takibini ve ilgili düzenlemeler ile enerjilendirilmesini tamamladı

• Kontrat Yönetimi ,tasarım ve saha uygulamaları
• Spesifik zaman aralıklarında müşterilere servis sunumu .
• Gurup projelerinde takım lideri olarak hareket etmek gerektiğinde görev devretmek ve geri bildirim
• Yazılı ve sözlü başarlı iletişim becerileri
• Proje Katkıları; Taşınabilir bir PPC512 Amstrad bilgisayar ile şantiyelerde ÖNCÜL takibi ve denetimi, Firmanın yasal biçimde kậrlarını Çoğaltabilme beceris

• Istanbul Kanalizasyon Güney Haliç Projesi-Dünya Bankası kredisi ile
• Tesis Müşavirlik işi

Yenikapı ön arıtma tesisi 864.000 m3/gün işleme kapasiteli ,OZON gazı üretim tesisi 59 MVA çıkış motorları) ,PLC ,MCC,

*1900 KVA mobil genarator ün tam yük/aşırı yük testlerini şantiye de TEST’e uygun koşullar olmadan yapabildiği düzenlemeler ile gerçekleştirdi, İş bitiminde ithal edilmiş ekipmanın kullanım ve bakım klavuzlarını Türkçeye çevirdi

Qatar Govermantal Electric & Water distribution Admistration Kahramaa Tender Phase VII GTC/124/2006 Rehablitation of City High Voltage network

• Project was in jeopardy of being lost due to ill-management, helped matters by hasty endings
• Helped matters by hasty completions, Managed technical acceptability for defected drums and tied up
• Drove within Doha daily,Coordinated with consultants, Directed engineers, Managed subcontractors
• Redeployment heavy construction equipment excavation duty schedule vs achive optimum workforce
• Accomplished highly advanced electrical calculations requested by client for sustainability of works
• Demonstrated leadership by motivating aphetic inexperienced engineering staff to be proactive resourceful and result oriented in works.

Personal Contibutions to this Project :

* Fast track and fluid approach to completion delivery,Performed multi-site dilligence,valued subcontractors performation

* Demonstated leadership by motivating apethic, inexperienced engineering staff to proactive resourceful & result oriented

*Accomplished highly advanced electrical calculations requested by client for sustainability of works

*Procure material,cable drums as per site conditions,method statements,managed documentation to get approval from consultant,coordinate Close-out documentation.Earned damaged 8 High voltage Cable drums to the project Legally applicable and completing erection stage in full * Redopleyment heavy construction machinery duty schedule vs. achieve optimum workforce.Ensured all necessary permits and approvals obtained * Ghraffa route (132 kV ,225 MVA, 6.1 km,(1x2000 mm2) completed record in Qatar which energiset at the attempt