Selahattin Balkan
YÖNETİM KURULU BAŞKANI/CEO
Virginia
Summary
Balkan Grup şirketleri iş hayatına perakende sektöründe başlamış olup daha sonrasında Türkiye’nin yüzde 100 yerli ve milli sermaye sahibi öncü akaryakıt dağıtım şirketi olarak 2003 Yılında Mersin’de kurulan Balpet Petrol Ürünleri Taşımacılık Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi'nin kurdum . Akaryakıt, LPG otogaz dağıtımı, depoculuk faaliyetleri, perakende akaryakıt, madeni yağ satışı, inşaat, madencilik, lojistik, ithalat ve ihracat gibi geniş bir alanda faaliyet gösteren bir holdingin liderliğini yaparak bu görevimi 2025 yılına kadar sürdürdüm.
TÜRKONFED, TISİAD,ÇUGİDER, ADER , ÇUKUROVA SİFED , TOBB
(Enerji Komisyon Üyesi) gibi sivil toplum örgütlerinde aktif olarak çeşitli görevlerde bulundum. En büyük hayali kendi petrol kuyusu olan, petrolü çıkaran, rafine eden, işleyen ve pazarlayan bir aile şirketi sahibi olmak olan Balkan ailesi bu hedefi doğrultusunda çalışmalarına aralıksız devam etmektedir.
Overview
35
35
years of professional experience
4
4
Languages
Work History
Yönetim Kurulu Başkanı
BALPET PETROL ÜRÜNLERİ TAŞIMACILIK TİC. AŞ
01.2003 - 01.2025
- Company Overview: Balkan Grup şirketleri iş hayatına perakende sektöründe başlamış olup daha sonrasında Türkiye’nin yüzde 100 yerli ve milli sermaye sahibi öncü akaryakıt dağıtım şirketi olarak 2003 Yılında Mersin’de kurulan Balpet Petrol
- Rünleri Taşımacılık Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi'nin kurdum
- Akaryakıt, LPG otogaz dağıtımı, depoculuk faaliyetleri, perakende akaryakıt, madeni yağ satışı, inşaat, madencilik, lojistik, ithalat ve ihracat gibi geniş bir alanda faaliyet gösteren bir holdingin liderliğini yaparak bu görevimi 2025 yılına kadar sürdürdüm
- Şirketin üst düzeyde yönetimi ve bunlarla ilgili talimatların verilmesi
- Şirket örgütünün belirlenmesi
- Muhasebe, finans denetimi ve şirketin yönetiminin gerektirdiği ölçüde, finansal plânlama için gerekli düzenin kurulması
- Müdürlerin ve aynı işleve sahip kişiler ile imza yetkisini haiz bulunanların atanmaları ve görevden alınmaları
- Yönetimle görevli kişilerin, özellikle kanunlara, esas sözleşmeye, iç yönergelere ve yönetim kurulunun yazılı talimatlarına uygun hareket edip etmediklerinin üst gözetimi
- Pay, karar ve genel kurul tutanak defterlerinin tutulması, yıllık faaliyet raporunun ve kurumsal yönetim açıklamasının düzenlenmesi ve genel kurula sunulması, genel kurul toplantılarının hazırlanması ve genel kurul kararlarının yürütülmesi
- Şirket stratejilerine karar vermek, yeni stratejik kararların geliştirilmesi sürecinde üst yönetimi yönlendirmek ve yöneticilere gerekli desteği sağlamak
- Uzun dönemli finansal stratejiyi, sermaye yapısını ve kurallarını belirlemek ve güncellenmesini sağlamak
- Şirket stratejik kararların üst yönetim tarafından ne oranda başarıyla uygulandığını kontrol etmek, onayıma tabii işlemleri ve kararları şirketin çıkarları doğrultusunda takip etmek ve sonuçlandırmak
- Şirketin kârlılık planını onaylamak
- İcra Kurulu Başkanı (CEO) performansını değerlendirmek
- Kurum performans kriterlerine karar vermek
- Yönetim kurulu genelinin ve üyelerinin performans değerlendirmelerinin etkin şekilde yapılmasını sağlamak
- Şirket bütçesini onaylamak ve dönemsel gerçekleşme oranlarını takip etmek
- Balkan Grup şirketleri iş hayatına perakende sektöründe başlamış olup daha sonrasında Türkiye’nin yüzde 100 yerli ve milli sermaye sahibi öncü akaryakıt dağıtım şirketi olarak 2003 Yılında Mersin’de kurulan Balpet Petrol
- Rünleri Taşımacılık Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi'nin kurdum
- Akaryakıt, LPG otogaz dağıtımı, depoculuk faaliyetleri, perakende akaryakıt, madeni yağ satışı, inşaat, madencilik, lojistik, ithalat ve ihracat gibi geniş bir alanda faaliyet gösteren bir holdingin liderliğini yaparak bu görevimi 2025 yılına kadar sürdürdüm
CEO
BALKAN GRUP AKARYAKIT ÜRÜNLERİ İTHALAT.İHRACAT SAN.TİC.LTD.ŞTİ
01.2023 - 01.2024
- Şirket veya kurumun vizyon ve misyonunu belirlemek ve bunları uygulamaya koymak için stratejik planlar oluşturmak
- Yönetim kurulu toplantılarına katılmak ve kuruluşun performansını izlemek ve raporlamak
- Şirketin finansal durumunu yönetmek ve bütçe planlaması yapmak
- Yöneticileri atamak, performanslarını değerlendirmek ve şirketin çıkarlarını korumak
- Şirketin faaliyetlerinin yasalara uygunluğunu sağlamak
- Şirketin sürdürülebilirliğini ve büyümesini sağlamak için gerekli stratejileri belirlemek
- Hisse senedi sahipleri veya paydaşlarla iletişim kurmak ve onların görüşlerini dikkate almak
Onursal Başkan
VICTOR ENERGY LIMITED
01.2013 - 01.2020
- Company Overview: Şirket faaliyetleri ile ilgili konularda görüş bildirmek ve önerilerde bulunmak
- Şirket faaliyetleri ile ilgili konularda görüş bildirmek ve önerilerde bulunmak
- Şirketin faaliyetleri ile ilgili Kamu ve özel kuruluş yetkilileri ile görüşmeler yapmak, edindiği bilgileri, izlenimlerini ve görüşlerini Yönetim Kuruluna iletmek
- Yönetim Kurulu toplantılarına ve şirket tarafından organize edilen diğer toplantı ve faaliyetlere katılmak, ziyaretlerde bulunmak
- Şirketi tüm kurum, kuruluş ve ülkelerde temsil etmek
- Şirket faaliyetleri ile ilgili konularda görüş bildirmek ve önerilerde bulunmak
Yönetim Kurulu Üyesi
ERAGAZ PETROL ÜRÜNLERİ SAN.VE TİC.AŞ
01.2010 - 01.2021
- Şirketin vizyonunu belirlemek ve şirketin başarısına ulaşmak için stratejik planlar yapmak
- Şirketin kısa ve uzun vadeli hedeflerini belirlemek ve bunların gerçekleştirilmesi için gerekli adımları atmak
- Şirketin stratejik planlarını yapmak, politikalarını belirlemek, finansal performansını ve işletme faaliyetlerini izlemek
- Yönetim ekibini atamak ve denetlemek, bütçeleri onaylamak, yatırım kararları almak ve şirketin başarısını ölçmek
- Yönetim gözden geçirme toplantılarını yönetmek
- Kalite yönetim sisteminin sürekliliği ve etkinliği için gerekli kaynakları, tahsis etmek ve yönetimin bu konuya olan bağlılığını sürdürmek
- Gelişme ve iyileştirme çalışmaları ile ilgili kaynakları sağlamak ve öncelikleri belirlemek
Yönetim Kurulu Üyesi
TRİGON TEKNOLOJİ VE YAZILIM LTD.ŞTİ
01.2009 - 01.2024
- Şirketin vizyonunu belirlemek ve şirketin başarısına ulaşmak için stratejik planlar yapmak
- Şirketin kısa ve uzun vadeli hedeflerini belirlemek ve bunların gerçekleştirilmesi için gerekli adımları atmak
- Şirketin stratejik planlarını yapmak, politikalarını belirlemek, finansal performansını ve işletme faaliyetlerini izlemek
- Yönetim ekibini atamak ve denetlemek, bütçeleri onaylamak, yatırım kararları almak ve şirketin başarısını ölçmek
- Firmanın kültürünü, imajını ve kimliğini geliştirecek çalışmaları organize etmek ve gerçekleştirilmesini sağlamak
Yönetim Kurulu Üyesi
ÖZ BALKAN PETROL MADENCİLİK LTD.ŞTİ
01.2002 - 01.2024
- Şirketin vizyonunu belirlemek ve şirketin başarısına ulaşmak için stratejik planlar yapmak
- Şirketin kısa ve uzun vadeli hedeflerini belirlemek ve bunların gerçekleştirilmesi için gerekli adımları atmak
- Şirketin stratejik planlarını yapmak, politikalarını belirlemek, finansal performansını ve işletme faaliyetlerini izlemek
- Yönetim ekibini atamak ve denetlemek, bütçeleri onaylamak, yatırım kararları almak ve şirketin başarısını ölçmek
- Firmanın geleceğine ilişkin gelişmeleri takip etmek, doğabilecek fırsatları ve karşı karşıya kalınabilecek tehlikeleri değerlendirmek
Genel Müdür
ÖZBALKAN LTD. ŞTİ
01.1990 - 01.2003
- Firmanın karlı ve istikrarlı bir şekilde büyümesi için kısa, orta ve uzun vadeli hedefler belirlemek
- İhracatı ithalatın sevk ve idare etmek
- Firma için gerekli organizasyon planlamasını yaparak Yönetim Kurulu’ nun onayına sunmak
- Gerekli kapasite, işgücü, makine, malzeme ve bütçe ihtiyacını belirlemek
- Aylık faaliyet raporlarını ve analiz sonuçlarını gözden geçirmek
- Bölümlerin raporlarını kontrol etmek ve değerlendirmek
- Firma içi işbirliğini ve bilgi akışını sağlamak
- Yönetim Kurulu’ nun temsilcisi olarak şirket içi ve dışı yazışmaları yapmak
- Firmanın mali, ekonomik, sosyal, teknolojik, hukuki ve çevresel şartlara uyumlu olarak çalışmasını sağlamak
- Firmanın geleceğine ilişkin gelişmeleri takip etmek, doğabilecek fırsatları ve karşı karşıya kalınabilecek tehlikeleri değerlendirmek
- Firmanın kültürünü, imajını ve kimliğini geliştirecek çalışmaları organize etmek ve gerçekleştirilmesini sağlamak
- Organizasyon şemasına uygun olarak çalışanların en yüksek performans ile çalışmalarını sağlamak için gerekli koordinasyonu sağlamak ve denetlemek
- Tüm bölümlerin faaliyetlerinin düzenli, ekonomik ve verimli yapılabilmesi için gerekli desteği vermek
- Yönetim gözden geçirme toplantılarını yönetmek
- Kalite yönetim sisteminin sürekliliği ve etkinliği için gerekli kaynakları, tahsis etmek ve yönetimin bu konuya olan bağlılığını sürdürmek
- Gelişme ve iyileştirme çalışmaları ile ilgili kaynakları sağlamak ve öncelikleri belirlemek
- Pazarlama - satış faaliyetleri için uygulanacak politikayı (fiyat, ödeme vb) belirlemek
- Müşterilere verilecek teklifleri, sipariş ve sözleşmeleri gözden geçirmek ve onaylamak
- Alınan siparişlerin takibini sağlamak
- Satın alma onayını vermek veya verdirmek
- Müşterilerden kendisine bildirilen memnuniyetsizliğin çözümlenmesini sağlamak, memnuniyetsizliklerin giderilmesine yönelik olarak düzeltici faaliyet talep edilmesine ve yerine getirilmesine destek vermek
- Bütçe dışı harcama taleplerini değerlendirmek ve onaylamak
- Şirketin ara dönem ve yıl sonu mali tablolarını ve faaliyet raporunu onaylamak
- Şirketin iç kontrol/iç denetim sistemlerinin sağlıklı şekilde işlemesini temin etmek, yapılacak geliştirmeleri onaylamak
- Şirketin karşı karşıya olduğu risklerin başarıyla yönetilebilmesi için gerekli önlemleri almak ve risk yönetim mekanizmasının sağlıklı işlemesini sağlamak
- Organizasyonel değişiklik kararı vermek
- Yeni pazarlara girmek veya yeni yatırımlar için karar vermek
Education
High School Diploma -
ŞIRNAK LİSESİ
ŞIRNAK 04.2001 -
ÜYE OLUNAN KURULUŞLAR
- Türk İş Dünyası Konfederasyonu , Yönetim Kurulu Üyesi( 2020 -2025)
- Türkiye -Irak Sanayicileri İş İnsanları Derneği ,Yüksek İstişare Kurulu Başkanı
- Çukurova Genç Girişimci İş İnsanları Derneği,Yüksek İstişare Başkan Yardımcısı (2015-2025)
- Ader Akaryakıt Ana Dağıtım Şirketleri Derneği ,Yönetim Kurulu Üyesi
- Çukurova Sanayi ve İş Dünyası Federasyonu, Yönetim Kurulu Üyesİ
- Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği, Enerji Komisyon Üyesi (2018 - 2025 )
Referanslar
Mustafa Çimen -Balpet Deniz Satışları ve İhaleli İşler Genel Müdür Yardımcısı
Çalışma Yılı :2003-Devam etmekte
GSM :0533-284-44-61
Hüseyin Toru -Balpet Satış ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı
Çalışma Yılı :2012- Devam Etmekte
GSM :0530-979-81-74
Sevda Arsal- Balpet LPG Birimi Genel Müdür Yardımcısı
Çalışma Yılı :2010- Devam Etmekte
GSM:0533-695-31-18
Çalışma Yılı :2003-Devam etmekte
GSM :0533-284-44-61
Hüseyin Toru -Balpet Satış ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı
Çalışma Yılı :2012- Devam Etmekte
GSM :0530-979-81-74
Sevda Arsal- Balpet LPG Birimi Genel Müdür Yardımcısı
Çalışma Yılı :2010- Devam Etmekte
GSM:0533-695-31-18
Timeline
CEO
BALKAN GRUP AKARYAKIT ÜRÜNLERİ İTHALAT.İHRACAT SAN.TİC.LTD.ŞTİ
01.2023 - 01.2024
Onursal Başkan
VICTOR ENERGY LIMITED
01.2013 - 01.2020
Yönetim Kurulu Üyesi
ERAGAZ PETROL ÜRÜNLERİ SAN.VE TİC.AŞ
01.2010 - 01.2021
Yönetim Kurulu Üyesi
TRİGON TEKNOLOJİ VE YAZILIM LTD.ŞTİ
01.2009 - 01.2024
Yönetim Kurulu Başkanı
BALPET PETROL ÜRÜNLERİ TAŞIMACILIK TİC. AŞ
01.2003 - 01.2025
Yönetim Kurulu Üyesi
ÖZ BALKAN PETROL MADENCİLİK LTD.ŞTİ
01.2002 - 01.2024
High School Diploma -
ŞIRNAK LİSESİ
04.2001 -
Genel Müdür
ÖZBALKAN LTD. ŞTİ
01.1990 - 01.2003