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Nevin Sonmez Ornek

Nevin Sonmez Ornek

Directrice Administrative et Financière (DAF) & Ressources Humaines (DRH)
Antalya

Profil professionnel

Dirigeante senior dotée d'une solide expérience au sein de groupes industriels internationaux réalisant un chiffre d'affaires supérieur à 120 M€, gérant des stocks de plus de 50 M€ et pilotant des organisations de près de 500 collaborateurs. Experte reconnue en leadership financier, gouvernance, optimisation de la performance, transformation organisationnelle et gestion stratégique des RH. Leader orientée résultats, reconnue pour ma capacité à stimuler la croissance, structurer les opérations et garantir la conformité au sein d'environnements exigeants et multiculturels.

Expérience

Directrice Administrative & Financière, et DRH

Getinge Group
Antalya
01.2008 - 12.2025
  • Gestion financière et suivi budgétaire, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
  • Contrôle des budgets, analyse des écarts et apport de solutions, mise en place et évaluation des actions correctives.
  • Supervision de la comptabilité générale, analyse des résultats et production de rapports financiers.
  • Apport de mon expertise auprès de la direction générale et des directions opérationnelles (planification financière, trésorerie, contrôle de gestion …).
  • Interface avec les services métiers, accompagnement des opérationnels pour garantir la légalité des opérations financières.
  • Animation de sujets transverses : analyse du chiffre d'affaires, suivi des indicateurs, choix des investissements.
  • Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective.
  • Elaboration des procédures internes relatives aux flux administratifs et financiers.
  • Instauration d'un plan de gestion de carrière permettant aux salariés de se former et d'évoluer au sein de l'entreprise.
  • Élaboration et mise en œuvre de stratégies opérationnelles visant à améliorer la rentabilité.
  • Pilotage de projets innovants pour renforcer l'image de marque de l'entreprise.
  • Coordination avec les autres départements pour optimiser la gestion des ressources humaines.
  • Développement de stratégies de rétention des talents permettant de réduire le taux de rotation du personnel.
  • Suivi des indicateurs clés de performance pour mesurer l'efficacité des initiatives RH.
  • Animation de réunions régulières avec les responsables hiérarchiques pour discuter de la gestion du personnel au sein des différentes équipes.
  • Conception et déploiement d'une politique de rémunération équitable et compétitive.
  • Supervision des procédures de licenciement et des départs à la retraite.
  • Industrie médicale.

Chargée de projet (PSA)

ElringKlinger
Sevelen
01.2007 - 01.2008
  • Planification, mise en œuvre et coordination de projets dans le domaine de l'automobile, en veillant au respect des délais et budgets.
  • Coordination des équipes pluridisciplinaires pour assurer la réalisation des projets dans les délais impartis.
  • Gestion de projets complexes et diversifiés, allant de la conception à la mise en œuvre.
  • Préparation du cahier des charges, définition de la méthodologie, du planning, des ressources et des livrables.
  • Définition de plans d'actions pour tout écart d'échéancier potentiel ou constaté afin de corriger le retard.
  • Industrie de l'automobile.

Directrice administrative et financière

AMM Corporation
Paris
01.2005 - 01.2007


  • Veille réglementaire sur les obligations fiscales, sociales ou juridiques pour assurer la conformité légale.
  • Veille législative et réglementaire pour assurer la conformité des pratiques financières et comptables.
  • Mise en place d'indicateurs de performance et tableaux de bord pour le pilotage opérationnel.
  • Élaboration des plans de financement, validation et suivi des budgets de trésorerie, supervision de la facturation, contrôle des clôtures mensuelles.
  • Préparation du budget prévisionnel à partir du programme d'activité et des dépenses prévues. Analyse et investigation des écarts entre le budget prévisionnel et les dépenses réalisées.
  • Élaboration et mise en œuvre de stratégies opérationnelles visant à améliorer la rentabilité.
  • Evaluation des risques financiers associés aux projets d'investissement ou aux décisions stratégiques.
  • Mise en œuvre du plan de contrôle interne et contribution à la lutte contre la fraude.
  • Secteur digital.

Directrice administrative et financière

Rieter Automotive
Bursa
01.1998 - 01.2005
  • Production des documents financiers et comptables conformes à la législation en vigueur, veille juridique.
  • Apport de mon expertise auprès de la direction générale et des directions opérationnelles (planification financière, trésorerie, contrôle de gestion …).
  • Contrôle des budgets, analyse des écarts et apport de solutions, mise en place et évaluation des actions correctives.
  • Optimisation du besoin en fonds de roulement et amélioration du cash-flow.
  • Supervision de l'administration du personnel : dossiers du personnel, contrats de travail, paie, respect des obligations sociales.
  • Gestion des relations avec l'administration, les organismes fiscaux et les autorités de contrôle.
  • Participation au comité de direction pour définir les orientations stratégiques à moyen et long terme.
  • Développement et mise en œuvre des politiques de ressources humaines dans le cadre de la gestion des employés.
  • Coordination avec les autres départements pour optimiser la gestion des ressources humaines.
  • Conception et déploiement d'une politique de rémunération équitable et compétitive.
  • Industrie de l'automobile.

Formation

D.E.S.S. - Droit Et Gestion

François Rabelais
Tours

Maîtrise - Droit Privé

François Rabelais
Tours

Compétences

  • Gestion d'équipes internationales
  • Leadership transformationnel
  • Tableaux croisés dynamiques
  • Planification budgétaire et élaboration du budget prévisionnel
  • Prise de décision stratégique
  • Capacité à influencer
  • Analyse économique et financière
  • Analyse des risques
  • Audit financier
  • Stratégie de recrutement
  • Règlementation du travail
  • Gestion du changement
  • Autonomie professionnelle
  • Cultures d'entreprise
  • Sens de la négociation
  • Analyse des besoins de l'entreprise
  • IFRS & Local GAAP
  • COSO & SOX
  • BI Tools
  • SAP FI/CO/MM
  • COGNOS
  • FIORI
  • FIS / VIM
  • Coach professionnel
  • Praticienne en programmation neurolinguistique (PNL)

Projets réalisés

  • Performance Financière et Opérationnelle : Pilotage de la performance financière d'unités commerciales dépassant 120 M€ de chiffre d'affaires et 50 M€ d'actifs en stock.
  • Gouvernance et Audit : Réussite de multiples audits externes (PwC, KPMG, EY, Deloitte) sans aucune réserve, grâce à l'optimisation rigoureuse des processus financiers.
  • Leadership d'Équipes : Recrutement, direction et développement d'équipes Finance et RH de haut niveau pour des structures allant jusqu'à 500 collaborateurs.
  • Transformation Digitale : Pilotage de projets de digitalisation (BI, COGNOS, SAP FI/CO/MM, Fiori, FIS, VIM) ayant permis d'accélérer les cycles de reporting et d'améliorer l'aide à la décision.
  • Stratégie RH Globale : Déploiement de cadres RH internationaux incluant la gestion des talents, les plans de succession, l'évaluation de la performance ainsi que des programmes d'engagement et de rétention
  • Restructuration Organisationnelle : Direction de restructurations majeures, améliorant l'efficacité opérationnelle et accompagnant des transitions stratégiques d'entreprise.

Languages

Français
Expérimenté
C2
Turc
Expérimenté
C2
Anglais
Avancé
C1

Chronologie

Directrice Administrative & Financière, et DRH

Getinge Group
01.2008 - 12.2025

Chargée de projet (PSA)

ElringKlinger
01.2007 - 01.2008

Directrice administrative et financière

AMM Corporation
01.2005 - 01.2007

Directrice administrative et financière

Rieter Automotive
01.1998 - 01.2005

D.E.S.S. - Droit Et Gestion

François Rabelais

Maîtrise - Droit Privé

François Rabelais
Nevin Sonmez OrnekDirectrice Administrative et Financière (DAF) & Ressources Humaines (DRH)